Führung in meinem Verständnis bedeutet, einen Rahmen zu geben und den Boden zu bereiten, voranzugehen, wenn die Situation es erfordert. Auch, wenn es keine Weisungsbefugnis gibt.
Ein Team muss zu einem guten Arbeitsprozess finden, wenn es gute Ergebnisse liefern soll. Insbesondere in Zeiten der Veränderung, wenn eingespielte Prozesse nicht mehr taugen, wird das spürbar. Wer Projekte leitet, Veränderung führt, muss den Boden hegen und pflegen, immer wieder Orientierung auf freiem Feld geben.
Das bedeutet, um Ressourcen verhandeln – insbesondere mit Linienführungskräften, die die Ressourcenkarte ziehen (das tun sie immer!) , für klare Auftragsstellung sorgen, kommunizieren in alle Richtungen, weitergehen. Und auch mal loslassen.
